Fra AI-hype til AI-drift
Hvad Deloitte siger om adgang, aktivering og reel transformation — og hvordan det kan omsættes til differentieret undervisning.
Kernepointe: De fleste organisationer har nu AI-adgang. Færre bruger AI systematisk. Endnu færre har redesignet arbejde, governance og forretning omkring AI.
Deckretning: Version B = grøn: nøgleindsigter · rød: analyse/kritik · sort: modenhedsvurdering og anbefalinger.
Hvorfor så mange stadig sidder fast i mellemzonen
- Sanctioned AI-adgang er steget markant
- Men under 60% af dem med adgang bruger AI i arbejdet
- Kun 25% har 40%+ af AI-eksperimenter i produktion
Pointen: Adgang er ikke det samme som adoption. Adoption er ikke det samme som skalering.
AI som lag — eller AI som redesign?
Mange virksomheder bruger stadig AI som ekstra lag ovenpå eksisterende processer. Færre bruger AI til reel proces- og organisationsændring.
Diskussionsspørgsmål: Forbedrer vi bare gamle flows — eller designer vi nye?
Ambitionen er højere end modenheden
23% bruger agentic AI i dag. 74% forventer moderat eller mere brug inden for 2 år. Kun 21% siger, de har moden governance for autonome agenter.
Jo mere autonom AI bliver, jo vigtigere bliver klare rammer for data, kontrol, audit trails og menneskelig beslutningsret.
Rapporten fremhæver også physical AI som et voksende område — især i kontrollerede miljøer som logistik og produktion.